让在场很多老将看得心里极为不舒坦。

出现这种心理，并非是在场的人接受不了新事物，接受不了新体系出现。

而是看不过自己辛苦十年，机械化不断改进，裁军百万，结果却被一支出现数月的部队，给打的毫无还手之力。

这种感触，太痛了。

“为什么不打？”

总导演徐鸿撇了秦全安一眼，他起身拽拽军装，大步走到台前。

“你们军区此次检验成绩，十几个集团军里倒数第二，一场仗就打破了自尊心？”

有总导演发话。

秦安全只得讪讪的坐下，并且坐的非常端正。

“这场战斗出乎了你们的预料，也出乎了我的预料，京都示范营发展的确实快啊。”

徐鸿感慨了一声，继续道:“其疾如风，其徐如林，侵略如火，不动如山，示范营精准截击，以快为核心，兵势如水势，突击一发不可收拾，七旅输的不冤。”

“但我请诸位不要忘记了，衡量一个单位实战战斗力标准，并不是看最终结局的走向。”

“击溃一个主战旅很容易，可消灭一个主战旅非常难。”

“难道同志们都忘了，演习为什么可以视作衡量实战战斗力的标准？”

“仗打到这种程度，如果你们其中任何一个人是七旅的指挥官，你们谁乐意现在叫停战斗？”

“谁？”

“不妨站出来让我见识见识？”

呵斥的声音传遍大厅。

在座的所有高级军官，无一人敢直视总导演的目光。

原因很简单。

如果在场的任何一人，是眼下七旅的指挥官，都不会愿意在这种节骨眼上，被叫停战斗。

他们可以接受失败。

但无法接受逃避式的失败。

衡量一支部队战斗力，除了指挥人员和装备外，人，是另一个关键。

装备再好，士兵不行也是白扯。

如果翻翻战争史，就可以发现，能承受70%战损的部队，无一例外都是各国的王牌部队。

正常情况下，大部分作战部队，在遭受40%的战损之后，就已经没办法作战。

战损达到50%，士气就已经崩溃了。

可能很多人不理解50%是什么概念。

就这么说吧。

假设你是一名士兵，全连阵亡一半，跟你朝夕相处的战友当中，每两个里面阵亡一个。

如果这个时候你还能战斗下去，那就只能用王牌兵来形容。

如果这个解释不够直接。

那就换成学校，跟你朝夕相处的同学，每两个里面出事一个。

你要是还能坐在教室里面，安静的学习下去，那你就是神.

换句话说。

装甲七旅已经输了，没有任何奇迹可以翻盘

但总得给七旅一个体面的输法，毕竟他们的对手是营。

而不是同级。

此时叫停演习，无异于抹杀一支主力旅所有的骄傲，不如让他们自己抉择。

哪怕冲锋，也得见识见识，这场仗，到底输在了哪。

不能被强行干涉。

。。。。。。。。

导演部发生一切，根本传不到外界。

陈默依旧带着示范营前进，己方的车载无人机已经全部收回，由降落伞控制着安全着陆。

只有敌军的六架车载无人机，还在四号靶场范围内搜索敌军踪迹。

轰隆隆。

示范营突击集群，冷酷，秩序，紧密，没有一秒停歇。

尽管他们干掉了七旅绝大部分主力。

但