。 其中九个是从日本企业手里抢过来的。 …… 而日本企业也是开始了联合反击。 1992年1月,中国日本商会在京城召开紧急会议。 三十多家日本企业的代表参加。 会长是丰田中国的负责人,由他率先发言:“各位,过去一年,太平洋资本抢走了我们至少十个重要项目。这不是正常的商业竞争,这是有针对性的狙击。” 松下的山田说:“他们的手法都一样:调查我们的谈判进展,然后提出更好的条件。很明显,他们在盯着我们。更过分的是,我们哪个行业盈利空间大,他们就立刻上马同样的项目,严重挤压我们的市场和盈利空间。” 索尼的代表说:“我们刚在深圳谈的cd生产线,也被他们抢了。他们承诺的技术,是我们明年才准备上市的型号。这很可疑,他们怎么拿到技术的?” 东芝的代表更生气:“我们在武汉的显像管项目,已经签了意向书,结果太平洋资本半路杀出来,政府就变卦了。这严重破坏了商业规则。” 讨论到最后,决定采取行动:第一,向商务部正式投诉;第二,联合向日本政府报告,请求外交支持;第三,媒体造势,指责太平洋资本“不正当竞争”。 投诉信很快送到了商务部外资司。 外资司司长李建国看了投诉信,找来负责的陈处长。 “陈处长,太平洋资本这事,你怎么看?” 陈处长苦笑:“司长,说实话,太平洋资本的做法虽然有点……激进,但没违法。他们出的条件确实更好,地方政府选择他们,符合市场规律。” “但日本企业说这是不正当竞争。” “什么是正当竞争?”陈处长说,“日本企业八十年代进中国时,也是用更好的条件抢走了欧美企业的项目。现在有人用同样的方法对他们,就不习惯了?” 李建国想了想:“但外交影响要考虑。日本是我们的重要贸易伙伴。” “那这样,”陈处长建议,“我们约谈太平洋资本,提醒他们注意方式方法,不要激化矛盾。同时也安抚一下日本企业,说我们会营造公平的竞争环境,他们想要达成项目,应该给与更好的条件。” “可以。” …… 两天后,管伟被叫到商务部。 李建国司长亲自谈,“陈总,日本商会投诉你们,说你们专门抢他们的项目,搞不正当竞争。” “李司长,我们是公平竞争。”管伟却是早有准备,“我们出更好的条件,地方政府选择我们,这是市场行为。如果日本企业能出更好的条件,我们欢迎他们抢回去。” “但你们每次都盯着日本企业的项目,这有点针对性太强了。” “因为我们发现,日本企业在中国投资有个特点——技术留一手,关键零部件要从日本进口,利润大头拿回日本。”管伟说,“我们不一样,我们愿意转让更先进的技术,承诺更高国产化率,培养更多本地人才。从长远看,这对中国更有利。” 果然这话说到李建国心坎上了。 作为主管外资的官员,他当然知道日本企业的套路:用中国市场赚钱,但核心技术不转让,关键零部件卡脖子。 “你们真能做到?”李建国问。 “能做到!宁芯半导体园已经证明了这一点。”管伟拿出资料,“彩电项目,我们第一批一百名技术人员已经送到美国培训。显像管工厂,我们提供了完整的技术图纸,连生产线设计图都给了。微波炉项目,我们承诺三年内实现所有零部件国产化,包括最核心的磁控管。” 李建国翻看资料,确实比日本企业的条件好得多,“但外交上,我们还是要平衡。这样,以后你们竞争项目,我们支持。但不要每次都公开抢,可以提前和我们沟通,我们帮你们协调,避免直接冲突。”